Порекомендуйте книги и коммьюнити по бизнес-процессам

Моё мнение о новой книге Михаила Рыбакова, посвящённой процессному управлению и наведению порядка в бизнесе. Об авторе Перед непосредственным обзором книги, я думаю, будет полезно вкратце рассказать об её авторе — Михаиле Рыбакове. Лично я с автором книги не знаком, но изучая его труды и доступные материалы, пришёл к выводу, что сфера интересов Михаила не ограничивается бизнес-процессами и управленческим консалтингом. Разумеется, личные интересы и убеждения Михаила Рыбакова нашли своё отражение и в этой книге о бизнес-процессах. Периодически в ней встречаются лирические отступления про смысл жизни, гармонию, спиритизм и настоящее счастье. Также автор недолюбливает американизмы с пропагандирует использование русских аналогов зарубежных терминов. К счастью, всё это делается в ненавязчивой форме и не отвлекает от основной тематики книги — внедрении процессного подхода к управлению и наведению порядка в бизнесе. Если вы матёрый бизнес-аналитик со стажем, читавший книги В. Елифёрова, то вряд ли сможете подчерпнуть из этой книги что-то новое, а упрощённые методики и стиль изложения могут вызвать у вас раздражение. А вот представители малого и микро-бизнеса, которые только интересуются тематикой процессного управления, напротив, будут благодарны автору за простой язык и терминологию, используемую в данной книге.

Как навести порядок в своем бизнесе

Результативность функционирования бизнес-процессов зависит от уровня организации управления экономическим субъектом и оперативности принятия управленческих решений различного уровня. Переход к реализации направлений модернизации российской экономики определил формирование качественно новых подходов к регулированию экономического развития, что требует преобразования информационно-аналитической системы бизнес-процессов. На современном этапе развития российской экономики важное значение играют вопросы глобализации, стандартизации и унификации экономических отношений, поэтому возникает объективная необходимость формирования информационного обеспечения стратегического управления экономическими субъектами, стабильность деятельности которых возможна при непрерывном процессе прогнозирования, планирования, мониторинга проблем управленческой учетно-аналитической системы.

Книга «Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить» Узнайте больше о книге Михаила Рыбакова: как оплатить и получить доступ. Рыбаков .

Интенсивно осваиваемые, ожидать роста объема вылова которых нет оснований, а по ряду объектов лова можно предполагать даже снижение. К этой группе относятся ракообразные, в первую очередь крабы, все виды лососевых, осетровых возможно полное запрещение их промысла , треска и пикша баренцевоморские, вобла, судак, морской гребешок, минтай по некоторым районам.

Эксплуатируемые достаточно активно, но по которым еще имеется резерв повышения вылова до прогнозируемых величин. При прогнозе в объеме 20 тыс. Практически заброшен промысел креветки; в г. Причем в настоящее время суточные уловы не ниже, чем прежде.

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум

Сравнение структуры традиционной компании и обновленной при помощи процедуры реинжиниринга При этом необходимы такие меры, активизирующих хозяйственную деятельность, которые одновременно обеспечат сохранение или восстановление эффективности до того, как затраты на программу изменений в совокупности с убытками от оперативной деятельности приведут к критическому снижению стоимости активов, после которого самостоятельность предприятия окажется под угрозой.

Алгоритм управления изменениями при наличии комплекса системных проблем на предприятии включает три этапа. Первый - диагностика, во время которого анализируются причины, снизившие эффективность хозяйствования. Второй - разработка реинжиниринговых процедур. Третий - внедрение реинжиниринга бизнес-процессов на предприятии. Здесь нами выявлена в результате анализа следующая зависимость:

Книга Михаила Рыбакова"Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Рыбаков М.Ю.» Михаил Рыбаков.. .. Бесплатный вебинар Прикладная бизнес-аналитика на базе Power BI | Блог про Microsoft Power.

Сергей Багузин, операционный директор крупной ИТ-компании: Так, например, у нас были проблемы со скоростью обслуживания клиентов на складе. Для начала мы стали измерять время от появления клиента до его отъезда. Разложили всю работу на этапы: Ввели ключевой показатель эффективности для всего процесса или, если хотите, два: Сотрудники проявили недюжинную смекалку. В месте ожидания клиентов был установлен монитор, где отражался номер ворот, к которым следовало подать машину.

Было установлено два принтера в двух зонах комплектации , и заявки на комплектацию грузов печатались оператором из зоны обслуживания клиентов прямо на склад.

Как оптимизировать бизнес-процессы своей компании

Что обязан знать руководитель, создающий бизнес-систему Виктор Лучков, член Гильдии маркетологов России 10 Июнь , У него отличный бизнес по автоматизации предприятий. Только главными продажниками в компании были он и его партнер. Сколько помню, Сергей всегда мечтал создать у себяправильный Отдел продаж. Сам он считал себя продавцом"от бога", пожалуй, он им и был. Поэтому никакие тренинги лично не посещал.

за бизнес - процессами предприятия на основе системы сбалансированных При описании цели работы следует обратить внимание на термин .. Ю. М. Соломенцев, А.В. Рыбаков Компьютерная подготовка производства.

Дмитрий Рыбаков — об управлении и автоматизации складских процессов в ритейле Крупные компании для удержания позиций на рынке вынуждены отвечать на текущие вызовы: Наличие существенных бюджетов на позволяет инвестировать в развитие логистики, внедрение профессиональных -систем или собственную разработку ПО. Особенно к повышению уровня автоматизации складов подстегивает развитие сегмента - , где многообразие складских операций, большой поток заказов, потребность в актуальных данных о проданном товаре и товарных остатках предъявляют высокие требования к функциональности -систем.

Максимальный эффект от таких инвестиций в автоматизацию складов можно будет ожидать на горизонте лет. Прежде всего, это связано с небольшими бюджетами компаний на автоматизацию в целом и текущим уровнем развития их бизнеса. Если товарооборот на складе невысокий, а рыночные условия пока не требуют трансформации бизнес-процессов и повышения уровня сервиса, то компании предпочитают бумажный документооборот или простые складские системы учета.

Также на развитие небольших компаний в регионах влияет конкуренция со стороны более сильных игроков. Иногда владельцам местных сетей неинтересно вкладывать дополнительные инвестиции в развитие, они готовы продать компанию, получить свой кэшбэк и уйти с рынка. Розничный сегмент рынка высококонкурентен, многие компании нацелены не только на удержание текущих позиций, но и увеличение рыночной доли и выход на новые рынки. Здесь, с одной стороны, есть понимание, что без дополнительных инвестиций в ИТ не обойтись.

С другой стороны, в настроениях менеджмента торговых компаний сегмента ощущается курс на экономию и минимизацию затрат даже при захвате новых рынков. Компании очень осторожно подходят к строительству складов при расширении географии присутствия, предпочитают пользоваться услугами 3 -операторов, что на начальном этапе работы в новом регионе — оправданная стратегия.

Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить. Практикум. Рыбаков М.Ю.

Тот, кто знает правила здравого разума, ниже того, кто их любит. Тот, кто их любит, ниже того, кто их исполняет. Китайская мудрость Опять приходится переделывать работу за своими подчинёнными? А может быть пять? В таком случае у меня для Вас две новости:

Михаил Рыбаков. Бизнес-процессы: как их описать, отладить и внедрить Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в.

Сдано в набор Подписано в печать Гарнитура . Издательство Курского государственного медицинского университета , г. Оглавление диссертации Артемова, Ольга Владимировна:: Специфика функции принятия управленческих решений в деятельности руководителя. Управленческие решения - центральное звено всей деятельности руководителя. Процессный подход и регламентация бизнес-процесса - основа эффективного менеджмента организации.

Индикаторы эффективности и качество управленческих решений 1. Формирование программы исследования кадрового бизнес-процесса и концепции анкет. Воронежа и районов Воронежской области. Идентификация проблемных направлений деятельности по принятию управленческих решений в кадровом менеджменте.

рыбаков бизнес процессы скачать бесплатно

Ваш отзыв добавлен и будет виден другим пользователям после проверки модератором, а сейчас Вы можете поделиться им с друзьями Отзывы 40 01 декабря , Простой язык, но вместе с тем увлекательное изложение сложнейшего материала, масса примеров. После знакомства с некоторыми примерами, рекомендациями и выводами понимаешь, что знал многое и сам, но структурировать и формализовать не получалось.

Крайне рекомендую, если требуется простое изложение сложного. Давно уже хотел структурировать бизнес процессы в нашей компании, но у собственника было другое видение развития.

можно скачать книги автора Михаил Рыбаков бесплатно в формате epub, fb2 с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее .

На путь изменений меня и мою компанию сподвиг кризис — годов. В начале года нам попалась на глаза книга Михаила по наведению порядка в своем бизнесе. В апреле года состоялась первая стратегическая сессия, а дальше уже понеслось: Благодаря стратегической сессии мы подключили к процессу изменений не только команду топов, но и сотрудников компании. Любой собственник может менять свою компанию сам. Так же, как любой человек может заниматься фитнесом сам.

Но я думаю, что никто не будет спорить: Я советую обращаться к Михаилу Рыбакову и его команде, потому что уверен в их честности. С первого дня вам будут говорить честно о том, что все изменения зависят только от вас. Что инструктор, консультант за вас его вам не накачает. После знакомства с Михаилом Рыбаковым в году в холдинге было принято стратегическое решение начать внедрение бизнес-процессов.

Анонсы - 2020

-средство, позволяющее формализовать бизнес-процесс в графической нотации. Инструкция 1 Первое - это кратко и точно сформулировать название описываемого процесса, которое должно быть понятным и отражать общую суть последовательности действий, составляющих бизнес -процесс. При подобном разбиении описываемый процесс будет являться процессом верхнего уровня. Степень детализации процесса верхнего уровня может быть различной, но должна быть адекватной для понимания той аудиторией, которая будет пользоваться вашим описанием.

Наиболее популярный из них - графический, с помощью диаграмм , выполненных в различных нотациях нотация - набор символов для обозначения чего-либо.

Купить книгу по привлекательной цене среди миллиона книг"Лабиринта" | ISBN Закажите вместе - доставим бесплатно Иллюстрации к книге Михаил Рыбаков - Бизнес-процессы. . Чиксентмихайи Михай.

Творческий, неравнодушный, добрый и оптимистичный человек. Заряжающийся энергией от работы в команде. Любящий ИТ отрасль, программы, проекты и бизнес-анализ с опытом в ИТ отрасли от 5 лет- бизнес-анализ, проекты, программы. Умеющий логично, структурированного и системно мыслить, грамотно излагать мысли. Разделяющий ценности - честность, трудолюбие, уважение, искренность, командность, лидерство.

Коммуникации - Ваше кредо. Без них немыслима трудовая деятельность. Вы искореняете из лексикона слово"работа" на творчество и деятельность. Вам не чуждо развитие, Вы читаете книги как профессиональные, так и художественные. У вас есть хобби, о котором вы готовы рассказать.

Умелое описание бизнес-процессов — залог успешной автоматизации