Топ-20 бизнес-леди Украины

Процессный подход как эффективный инструмент управления предприятием Курсовая работа: Процессный подход как эффективный инструмент управления предприятием Введение В современном бизнесе конкурентоспособность компании зависит от качества менеджмента организации. В России с каждым годом все большее число руководителей видят стабильность своих предприятий в отлаженной системе управления, отвечающей мировым стандартам. Проблема качества менеджмента тем более актуальна в свете планируемого вступления России в ВТО и появления конкуренции со стороны иностранных компаний. Задача руководителей российских компаний и проста и сложна одновременно —"не изобретать велосипед", а постепенно и целенаправленно перенимать более чем полувековой опыт управления у зарубежных компаний, учитывая национальную специфику, а также учиться на примерах отечественных предприятий-лидеров. До недавнего времени стеклянная тара была едва ли не единственным видом упаковки жидкостей в нашей стране. Но не все так однозначно. Производство стеклотары в нашей стране продолжается, и с каждым годом происходит его увеличение. Причин тут, конечно, много, прежде всего то, что стеклянная тара обладает определенными преимуществами по сравнению с другими видами упаковки:

реферат деловой этикет правила делового этикета

В левой колонке рисунка помещен полный список всех технических приемов, доступных создателю новых коммерческих названий. В первый блок объединены методы, от символизма до аналогии, которые можно применить для создания выразительного послания потребителям. Рассмотрим каждый из этих методов с помощью следующих примеров. При помощи названия разноцветный дудочник компания по уничтожению вредителей создает яркую картину собственных услуг благодаря ссыпке, то есть напоминанию о легендарном сказочном персонаже.

Реферат на тему Внутренняя и внешняя среда организации Реферат 3 из категории Важнейшим понятием в менеджменте является организация. .. не первой необходимости и, тем самым, способствовать стимулированию бизнеса. организации и внешние факторы является залогом успеха фирмы.

Введение Важнейшим понятием в менеджменте является организация. Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление. Внутренняя среда является источником ее жизненной силы. Она заключает в себе потенциал, необходимый для функционирования организации, но в это же время может быть источником проблем и даже ее гибели.

Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания. Естественно, эти моменты должны быть предметом постоянного внимания со стороны менеджера. Важность изменений в стратегии предприятия определяется противоречием между практическими целями предприятия и существующей ситуацией. В последнее время все больше предприятий прибегают к разработке стратегий развития компании и соответственно к стратегическому планированию.

Для крупных компаний, располагающих большими активами, фондоемким производством, имеющих большую протяженность производственной структуры наличие стратегии развития считается просто необходимым условием выживания. Именно стратегическое планирование позволяет определить фирме свои цели и то, к чему ей необходимо стремиться, посредством чего развиваться свой бизнес или просто выжить в усиливающейся конкурентной борьбе.

Деловая карьера курсовая по менеджменту , Дипломная из Бизнес-администрирование

Первые две категории факторов относятся к факторам прямого воздействия, последние три - к факторам косвенного воздействия. Как и факторы внутренней среды, факторы внешнего окружения взаимосвязаны. Под взаимосвязанностью факторов внешней среды понимается уровень силы, с которой изменение одного фактора воздействует на другие факторы.

Ключевые слова: лидер, лидерство, гендер, менеджмент, организация, управление . женщине достичь успеха в своей карьере и избежать повторения ошибок исследовали в Гарвардской школе бизнеса ученые Маргарет Хеннинг написания курсовой с помощью анализа литературы и сравнительного.

Предметом курсовой работы является разработка стратегии отдельных бизнес-единиц. Объект курсовой работы - это методика разработки планов стратегии бизнеса, а также методика исследования влияния внешних и внутренних факторов оказывающих воздействие на выбор стратегии достижения поставленных целей в бизнесе. Структура курсовой работы представляет собой две главы. В первой мы рассмотрим теоретические аспекты разработки стратегических бизнес-единиц.

Далее во второй главе укажем методы и способы анализа ситуации, на которую оказывают влияние внешние и внутренние факторы. В процессе написания курсовой работы были изучены и использованы в работе монографии, учебные пособия, статьи из периодической печати, в которых отражена данная тема.

Курсовая работа: Деловые переговоры

Характеристика отношений между руководителем и подчиненными……33 3. В отличие от закрепленных законодательно юридических норм, этические нормы таковыми не являются. Если юридические нормы фиксируются на бумажных носителях, то этические — нет.

Статья расскажет вам об основных правилах общения с клиентом, какие приемы лучше использовать, а чего не следует делать.

Задачи решаются в условиях полной неопре-деленности. Поиск возможных решений проблемы на основе заимствования из других объектов управления. Все же важнейшим требованием к менеджеру любого уровня является умение управлять людьми. Что значит управлять людьми? Чтобы быть хорошим менеджером вам надо быть психологом. Быть психологом — значит знать, понимать людей и отвечать им взаимностью.

В этом во многом поможет язык жестов и телодвижений.

Анализ внутренней и внешней среды компании""

Географическое положение города Оренбурга 5 2. Климатические условия 6 3. Назначение и состав объекта 7 4. Краткая характеристика объекта 8 4. Основное оборудование 8 4. Тепловая схема котельной 9 5.

Сущность менеджмента: генезис развития практики управления. 10 . Текущий контроль знаний (реферат) оценивается в соответствии с методическими .. Проблемы и перспективы нахождения женщин на руководящих исходит из следующего постулата «Залог успеха организации .

Понятие кредитного портфеля и его качества Понятие кредитного портфеля банка неоднозначно трактуется в экономической литературе. Одни авторы очень широко трактуют кредитный портфель, относя к нему все финансовые активы и даже пассивы банка, другие связывают рассматриваемое понятие только с ссудными операциями банка, третьи подчеркивают, что кредитный портфель — это не простая совокупность элементов, а классифицируемая совокупность.

В нормативных документах регламентирующих отдельные стороны управления кредитным портфелем, определена его структура, из которой вытекает, что в него включается не только ссудный сегмент, но и различные другие требования банка кредитного характера: Такое расширенное содержание совокупности элементов, образующих кредитный портфель, объясняется тем, что такие категории как депозит, межбанковский кредит, факторинг, гарантии, лизинг, ценная бумага имеют сходные сущностные характеристики, связанные с возвратным движением стоимости и отсутствием смены собственника.

Различия заключаются в содержании объекта отношения и форме движения стоимости. Сущность кредитного портфеля банка можно рассматривать на категориальном и прикладном уровнях. В первом аспекте кредитный портфель — это отношения между банком и его контрагентами по поводу возвратного движения стоимости, которые имеют форму требований кредитного характера.

Стиль руководства курсовая по менеджменту , Дипломная из Бизнес-администрирование

В натуральном выражении объем рынка в м составил ,8 млрд рублей. Средняя сумма, которую оставляет посетитель заведения, равна ,6 рубля. Рост среднего чека в период — гг. Как сообщается в отчете, в — гг. При этом лишь малая часть потребителей посещала рестораны и кафе на регулярной основе. По мнению исполнительного директора консалтинговой компании Андрея Петракова, на российский ресторанный рынок влияет два основных фактора:

РОССИЙСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ДРУЖБЫ НАРОДОВ. Филологический факу льтет. Кафедра массовых коммуникаций. УТВЕРЖДАЮ. Зав. кафедрой.

Как развить уверенность в общении с клиентом Как правильно рассказать о продукте или услуге Зачастую возникают сложности при коммуникации с клиентом по продажам на самой первой стадии беседы — ему изначально неинтересно слушать про товар. Как выгодно презентовать свою продукцию или услугу покупателю? Главная задача — заинтересовать его товаром и обратить внимание на свою компанию. Люди очень любят акции и специальные предложения, и этим нельзя не пользоваться, чтобы привлечь новых покупателей, а также удержать уже имеющихся.

Расскажите во время общения с потребителем о проводимых акциях, объясните всю выгоду от покупки именно этого товара, заинтересуйте новинкой, недавно вышедшей на рынок. Выясните потребности и интересы клиента, чтобы предложить подходящий именно ему продукт, соответствующий всем его пожеланиям и требованиям. Определившись с требованиями покупателя, сосредоточьте его внимание исключительно на тех деталях, которые его интересуют.

Курсовая работа: Методологические основы феномена"организационная культура"

В прямом контакте и непосредственной беседе наибольшее значение имеют устная и невербальная коммуникации. Беседа или передача сообщений по телефону являются самыми распространенными формами коммуникаций, их отличает непосредственный контакт и большое разнообразие способов общения, что позволяет без труда сочетать деловую формальную и личную неформальную части всякого сообщения. Письменные виды делового общения - это многочисленные служебные документы: По содержанию общение может быть разделено на: По средствам общения возможно деление на такие четыре вида:

Малый бизнес: от иллюзий к успеху. молодой женщиной- предпринимателем, которые в понятной форме учат, как правильно решения в экономике", предпринимателей малого бизнеса. . Менеджмент в малом бизнесе по каждой теме, темы рефератов, курсовых и дипломных работ.

Оценка состояния развития компетенций. Определение набора компетенций с максимальным дефицитом. Устранение дефицита компетенций для успешности в будущем. Зависимость успеха переговоров от умения общаться, их элементы и ситуационные модели. Структура и очередность гамбитов. Искусство задавать вопросы как простейший способ добыть информацию. Имидж компании как работодателя. Построение эффективной системы внутреннего . Требования, предъявляемые к -менеджеру.